Arquitetura premium: parceria exclusiva com criadores acima de 1 milhão de seguidores — Tier A (5M+) e Tier B (1M–5M). Sem Tier C. Modelo de negócio atualizado com ICPs, projeções financeiras, roadmap trimestral e estratégia high-ticket.
A arquitetura de valor — como criamos, entregamos e capturamos valor — organizada nos nove blocos do framework de Osterwalder, com dados extraídos do FINANCIAL_MODEL.md.
Quem está no campo, quem é alvo, e qual a fatia realista que conseguimos capturar nos próximos três anos.
O que torna o Creator Repost difícil de copiar — e onde estamos honestamente vulneráveis no curto prazo.
Os números que dizem se o modelo está funcionando. Financeiros e operacionais, com metas extraídas do financial model.
| Indicador | Meta / valor | Contexto |
|---|---|---|
| MRR (receita Creator Repost) | $130K · M6 · $219K · capacidade plena | 12A + 18B totalmente monetizados · run rate M12 ~$165K |
| CAC Tier A | $10K–$15K / canal | Relacionamento, eventos, introductions via managers — ciclo 2–4 meses |
| CAC Tier B | $3K–$5K / canal | Manager/agência, LinkedIn warm, eventos — ciclo 4–8 semanas |
| LTV Tier A (24 meses) | $347K | $14.458/mês × 24 · co-ownership · LTV/CAC = 29× |
| LTV Tier B (24 meses) | $60K | $2.500/mês × 24 · co-ownership · LTV/CAC = 17× |
| Margem operacional | 57% → 76% → 77% | Y1 premium focus · Y2 Tier A portfolio madura · Y3 75 creators |
| Indicador | Meta / valor | Contexto |
|---|---|---|
| Transfer rate TikTok → YouTube | 5–10% | Variável mais crítica — Tier A (5M+) com cross-promo ativa pode atingir 8%+ |
| Canais assinados · Q1 | 5A + 5B = 10 criadores | Meta hard do Q1 — todos por relacionamento, introductions ou managers |
| Criadores ativos · fim do Ano 1 | 30 (12A + 18B) | Q2+5, Q3+7, Q4+8 — crescimento via casos, networking e reputação |
| RPM médio do portfólio | $5,50–$7 (premium niche) | Piso 1M+ garante RPM superior ao mercado desde o início — sem ramp longo |
| Intros/semana Tier A | 5+ warm introductions | Via managers, eventos, rede 1BMG · zero cold DM em escala |
| Churn de canais | 0 (esperado) | Co-ownership cria barreira de saída contratual · LTV alto alinha incentivos |
Seis premissas que precisam ser verdadeiras. Cada uma com impacto quantificado se falhar — esta é a lista que o piloto deve validar.
Os perigos mapeados por severidade e os fatores que aceleram ou freiam o crescimento conforme adicionamos canais.
Sem Tier C. Piso mínimo: 1 milhão de seguidores. Tier A (5M+) gera 79% da receita com 40% dos creators. Tier B (1M–5M) gera 21% com relação custo-benefício superior a qualquer tier abaixo de 1M.
Os dois trilhos arrancam ao mesmo tempo, semana 1. Top Tier tem ciclo de captação mais longo e paga mais por creator. Volume onboards continuamente e escala via automação. No mês 12, os dois trilhos convergem em $149K/mês de MRR.
Crescimento baseado em cases, networking e autoridade. Cada trimestre adiciona creators via reputação dos anteriores — sem DM em massa ou cold outreach. Ciclo comercial Tier A: 2–4 meses. Tier B: 4–8 semanas.
Boutique e volume não têm o mesmo canvas — embora vivam no mesmo portfólio. Cinco blocos operam em modo diferente por tier, desde o dia 1.
Portfólio premium: 12A + 18B = 30 criadores no Ano 1, 75 no Ano 3. Todos 1M+. Margem 57% no Ano 1 e 77% no Ano 3. Sem Tier C, sem queima de caixa, sem outreach em massa.
| Linha | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | Acumulado 3 anos |
|---|---|---|---|---|
| Creators ativos (fim do ano) | 30 | 50 | 75 | — |
| Tier A (5M+ seguidores) | 12 | 18 | 25 | — |
| Tier B (1M–5M seguidores) | 18 | 32 | 50 | — |
| MRR · capacidade plena | $219K | $357K | $487K | — |
| RPM médio do portfólio | $5.50–$7 (premium) | $6.00–$7.50 | $6.50–$8 | — |
| Receita CR (anual) | $835K | $3.30M | $4.70M | $8.84M |
| Custos operacionais | $355K | $787K | $1.075M | $2.22M |
| Lucro líquido (CR) | $480K | $2.51M | $3.63M | $6.61M |
| Margem operacional | 57% | 76% | 77% | 75% |
| Queima de caixa | $0 | $0 | $0 | $0 |
Ajuste RPM médio do portfólio e transfer rate — o modelo recalcula em tempo real. Base: portfólio premium 12A + 18B (30 criadores, todos 1M+) com RPM $5,50 e transfer 5%.
O breakeven não é um número fixo — ele sobe a cada contratação e cai conforme os canais crescem. A curva de custos é uma escada, não uma reta. Arraste o slider para ver a posição exata em qualquer ponto da trajetória.
Estrutura enxuta com alinhamento de longo prazo. eMotion Studios mantém 90% (operação, infraestrutura, capital). 5% pra co-founder operacional com vesting padrão de mercado. 5% reservados em option pool pra hires estratégicos futuros.
| Marco | Tranche vestida | Acumulado vested | Status |
|---|---|---|---|
| Assinatura (T0) | 1.5% | 1.5% | Outorga inicial · fully vested |
| Fim do Ano 1 | +0.875% | 2.375% | Tranche anual · ano 1 completo |
| Fim do Ano 2 | +0.875% | 3.250% | Tranche anual · ano 2 completo |
| Fim do Ano 3 | +0.875% | 4.125% | Tranche anual · ano 3 completo |
| Fim do Ano 4 | +0.875% | 5.000% | Vesting completo · 100% de 5% |
| Holder | Equity | Vested hoje | Vested em 4 anos | Natureza |
|---|---|---|---|---|
| eMotion Studios | 90.0% | 90.0% | 90.0% | Founder shares |
| João Souza | 5.0% | 1.5% | 5.0% | Co-founder · vesting 1+4 |
| Option Pool (ESOP) | 5.0% | — | Conforme outorgas | Reservado · hires estratégicos |
| Total | 100.0% | 91.5% | até 100% | — |